最美房地產公司人(三) 彭瑤:一片丹心為企業
  作者:楊娟  時間:2019-06-27  點擊量:   
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“2019年的新學員就快入職了,幫他們把離校手續、入職培訓、生活后勤各方面的事情處理好,他們進入公司的‘第一步’才能走得穩穩當當!”6月26日,公司行政人力專員彭瑤正忙著處理新學員入職事宜。

從2008年進入公司,彭瑤已經在這個未曾變動的崗位上默默耕耘了11年,“企無人則止”,她深知人才對于公司發展有著至關重要的作用,負責為公司“招兵買馬”,伴隨著公司由不到50人組成的小型房地產開發企業發展到如今近200人的城市綜合運營商,彭瑤心中充滿成就感,“每一位同事的進步和成長,我都看在眼里,喜在心上。”而在成就的背后,卻是她從不輕易向人提及的汗水和心血。

如何在公司內部兩種身份性質的員工中找到平衡,是彭瑤進入公司遇上的第一個“麻煩”。由于公司特有的國有企業性質和房地產行業專業化需求,在公司內部既有在編國企員工,又有通過社會招聘手段引入的專業人才,必須讓兩種身份的員工互相融合、攜手奮斗,公司才能獲得好的發展。在相關領導的帶領下,彭瑤主動出擊,為公司摸索搭建起符合實際的“一企兩制”薪酬體系,使內外部員工薪酬趨于合理、均衡,同時,通過統一的考核機制和制定共同責任目標,讓不同身份的員工形成奮斗共識,強大的人才隊伍為公司年年高漲的業績提供了堅強保障。

解決好員工身份問題,彭瑤又迎來了新的挑戰。2012年的一天,一位編制內的同事生病住院需要報銷醫療費用,因流程不通,找到彭瑤咨詢。這一問,讓彭瑤發現,原來編制內的同事,因醫保檔案保留在集團公司所在的西安,導致在重慶看病就醫后無法報銷,因為嫌麻煩,多數同事遇上小病往往選擇自行負擔,幾乎享受不到國家醫保福利。了解了情況,彭瑤立即著手編制內同事醫保遷移工作,一個多月的忙上忙下,終于將編制內同事醫保成功落戶到重慶市南岸區,徹底解決了“看病難”的問題。

新學員的引入和培養,是公司近年人才戰略的重要一環,也是彭瑤近期工作的重點。“今年去了西安、成都、云南等5個城市的10多所院校,前后忙了2個月,接到的簡歷就有200多份。”今年,公司共招收12名新學員,在全集團率先完成招聘計劃,新學員的現場招聘和初步篩選,全由彭瑤一個人負責。多年的專業經驗,讓彭瑤煉就了一雙選聘新學員的慧眼,“招收學員不僅要看他的專業技能,還要通過談吐與簡歷,發掘他的品行態度,挑選和培育與公司價值觀相吻合的員工。”彭瑤是這樣說的,更是這樣做的。楊登財是公司2017年招入的新學員,畢業于貴族民族大學土木工程專業,與重點大學的學生相比,在專業能力上并沒有太大優勢的他,最終能通過層層選拔進入公司,得益于彭瑤的力薦,“簡歷上反應出來他具有很好的可塑性,學習踏實,組織和溝通能力都非常強,這些都是工程管理非常必要的基本素質。”而事實證明,彭瑤的眼光確實獨到,兩年時間,楊登財已經成長為公司合作開發項目副經理,成為獨當一面的優秀人才。不僅是楊登財。自2017年以來,經彭瑤發掘進入公司的20余名新學員,在各自崗位上都有了良好的發展,至今無人解約。慧眼識英才,彭瑤為公司和學員搭建的橋梁,使公司與學員在發展和成長中實現“雙贏”。

11年的時間,公司有小到大、有弱變強;11年的時間,彭瑤從歷經挑戰的新人變成淡定從容的“元老”。時間的風霜改變了很多東西,唯有那眼里的真摯和心里的熱情,未曾改變。

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